致中信建设海外业务决策层：不抢总包，只做供应链上最省心的"管家"——幕墙/装修分包资源 + 建材集采供应。
贵司是对外承包工程 A 级企业、2023 新签境外项目第 6 位，海外以带资 EPC 模式拓展。带资模式下，三件事最影响利润——我们专为这三点而来。
GCC 有 NFPA/EN/Estidama 认证、有海外业绩的优质幕墙/装修分包稀缺。
带资模式下材料采购成本高、回款周期长，占用资产负债表。
FIDIC / 多边机构（World Bank / AIIB）对采购链留痕审查严格。
不抢总包，只做"管家"。
在 GCC 组织有 NFPA/EN/Estidama 认证、有海外业绩的优质分包，按联合体打包推荐，补位贵司自营产能高峰。
铝型材、玻璃、石材、五金、机电——中国工厂直采、迪拜监管仓背书、美元结算，直供贵司自营铝幕墙厂、华美装饰及各级分包商。
信用证（中粮 + 建行迪拜）兜底，采购链全程留痕，符合 FIDIC 与多边机构审查。
工厂直采去中间商，幕墙/装修材料成本可见下降。
信用证独立回款，账期不压自己的资产负债表。
采购全链路留痕，满足 FIDIC / World Bank / AIIB。
美元结算为主，几乎无汇率敞口。
聚焦单一项目，降低协同成本，快速验证。
如铝材/玻璃，验证降本与回款（≤65 天闭环）。
集采框架协议 + 幕墙/装修指定分包推荐机制，逐步扩品类、扩项目。
轻资产、不垫资、与贵司风险解耦。我们只赚撮合佣金与集采差价，把工期与回款风险留在合理边界内——做贵司供应链上最省心的那一环。
配套材料：海外项目落地方案 v1.0 · DN 集采投资叙事 v1.0 · 带资模式深度分析 v1.0。联系：Gvsion Holding Group Pte. Ltd.（Singapore）/ 道纳 DN 集采平台。
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